Основная цель компании Live Animations – способствовать технологическому развитию человечества, направляя инновации на сохранение и укрепление семей, моральных и культурных ценностей общества, достижение успеха производителей полезных товаров и услуг.
А говоря проще – создавать магию дополненной реальности… Наши miniboss’ы, кстати, были на экскурсии в киевском офисе компании, где увидели все этапы её создания, ознакомились с возможностями и практическим применением.
Наталья Павленко, PR директор компании Live Animations, в блиц-интервью поделилась тем, что у них все заняты и хандрить некогда. Об интересных проектах прошлогоднего Форума, по каким критериям будет оценивать в этом, как запустить стартап в новых реалиях – об этом и не только читайте в этом интервью.
Наталья, що изменилось в Вашей компании во время карантина? Как адаптировались к новым условиям?
Единственное, что изменилось – это то, что мы работаем не в офисе, а так команда загружена на полную мощность.
С помощью специальных программ и координируемся, и составляем, и контролируем выполнение планов и поставленных задач.
В общем, все заняты и хандрить некогда.
По Вашему мнению, проекты из каких направлений бизнеса будут особенно актуальны и востребованы сейчас?
Думаю, проекты, которые не связаны с массовыми контактами, которые решают проблемы общения людей на расстоянии и помощь группам людей, входящих в группы рисков.
Также проекты, которые можно реализовывать с помощью инновационных инструментов (интернет).
Какие идеи детей Вам понравились в прошлом году? И по каким критериям будете оценивать проекты в этом?
В прошлом году понравились и запомнились:
- One Click Help - проект, который решал проблемы вызова помощи в больнице;
- Planet Savers - проект по созданиею школьных тетрадей, которые помогают обратить внимание на проблемы по экологии.
В этом году буду оценивать, исходя из критериев:
- насколько проект имеет шансы на развитие в будущем ( неразовый проект);
- какие проблемы настоящего времени проект решает;
- насколько интересно команда представит свой проект, заставит обратить моё внимание на эту команду своим креативным и нешаблонным подходом.
Как успешно запустить стартап в новых реалиях? Ваши рекомендации юным предпринимателям.
Прописать чёткий пошаговый план реализации с утверждением конкретных членов команды, которые будут ответственные за конкретный шаг.
Нельзя допускать, чтобы ответственность за выполнение конкретного шага лежала на всех, это даёт вероятность провала. Все – это никто.
А вот утверждение конкретных ответственных лиц за выполнение шага позволит контролировать и требовать выполнение данного этапа от конкретного человека. А он уже будет других членов команды организовывать для выполнения данного шага. Это надо обговорить в самом начале и действовать по таким правилам. Согласие выполнять действия по указанию ответственного, не вступая в обсуждения верно это или нет.
Главное стремиться к реализации не только одним намерением и желанием, а продумать конкретные шаги для старта. Верить и поддерживать друг друга в команде, быть готовыми к преодолению предпятствий, которые будут возникать при движении к поставленной цели - реализации проекта.
Обратить внимание на то, что сила ваша именно в команде, один может достичь всегда меньше, чем команда. Поэтому важно договориться и стремиться вместе. Сразу обсуждать все непонимания, уметь выслушивать друг друга и брать ответственность за достижение.
Что помогает Вам оставаться в ресурсном состоянии? Ваши «действенные» лайфхаки.
- Любить и верить в свой продукт, который мы создаём.
- Мы способны генерить и воплощать в жизнь крутые маркетинговые идеи с помощью дополненной реальности.
- У нас в команде всё открыто и прозрачно, все наши принципы и правила известны. Иначе это уже не команда. Поэтому абсолютная честность с сотрудниками и клиентами, чёткие и понятные правила игры — один из ключевых принципов компании.
Наталья, спасибо за интервью.
До встречи на Форуме стартапов 2 мая!
