пʼятниця, 1 травня 2020 р.

Наталія Коровай: Головне визначити фундамент – цінності ідеї, в чому її унікальність




Наталія, поділіться, що змінилося у Вашій бізнес-діяльності під час карантину?

Всі увійшли в епоху постійних змін і викликів. І це тільки початок.

Глобальні економічні зміни, стрімкий розвиток технологій, різноманітні природні зміни, нові віруси ...

Необхідно кожному стати гнучким у всьому – бути готовими до будь-якого розвитку ситуації, розвивати нові підходи й уміння, миттєво реагувати на мінливі потреби ринку, оптимізувати бізнес-процеси, генерувати нові ідеї.

На даний момент ми змінили в компанії системи комунікації, скоригували тактичні плани і оперативні завдання, навчаємося і впроваджуємо нові підходи, шукаємо нестандартні рішення.

На мій погляд, важливо зрозуміти, що вірус / карантин / криза / інше – не просто випробування на міцність, а можливість для розвитку, інновацій, новий трамплін, спроможність вдосконалення кожного і компаній в цілому.

На Вашу думку, які проекти на Форумі стартапів будуть особливо актуальні в даний час?

Впровадження нових технологій, навчання знанням та навичкам, які будуть необхідні в майбутньому, екологічні проекти.

Які ідеї дітей Вам сподобалися в минулому році? На що будете звертати увагу в цьому?

Третій рік поспіль відчуваю неймовірну гордість за наше нове покоління!!!

На минулому Чемпіонаті мене вразили соціальні проекти дітей, їх глибина усвідомленості і емпатії, розуміння несправедливості і готовність внести вже в такому ранньому віці внесок і змінити світ на краще!

Хотіла б ще раз відзначити проекти:
  • Planet Savers (зошити, що допомагають скоротити споживання пластика в житті і увагу на екологію планети);
  • Voice of the heart (організація ігрових «квестів тиші» між слишаша дітьми і дітьми з вадамі слуху);
  • One Click Help (впровадження швидкого зв'язку між персоналом клінік і пацієнтами і реальна реалізація на базі Охматдит), які отримали найвище визнання, як на національному рівні, так і переможні місця серед 25 команд на Світовому Чемпіонаті 2019.
Всі ідеї, створені мінібоссами, гідні впровадження! Впевнена, і в цьому році нас чекають багато нових талантів і відкриттів.

Особливу увагу буду звертати на цінність і креативність ідеї, які проблеми вирішує продукт, харизму і віру команди в свій стартап.

Як успішно запустити стартап? Поділіться своїм досвідом з юними мінібоссамі.

Головне визначити фундамент – цінності ідеї, в чому її унікальність, чому люди будуть готові заплатити за це гроші, яку проблему інших людей швидко і ефективно вирішить ваш стартап?

Венчурний капіталіст і мільярдер Винод Хосла говорив: «Будь-яка велика проблема – це велика можливість. Якщо немає проблеми, то немає рішення і немає причини компанії існувати. Ніхто не стане платити вам за рішення того, що не є проблемою».

В умовах, що змінилися, раджу мінібоссам для початку по максимуму використовувати те, що є у них - підліткову легкість, безпосередність, мобільність, гнучкість, впевненість. Це нам дорослим, з важким вантажем минулих досвідів зараз варто про це згадати і повчитися у дітей.

Крім цього, обов'язково закохатися в свій продукт і в справу, якою збираються займатися!

Що особисто Вам допомагає залишатися в ресурсному стані? Ваші "дієві" лайфхаки.

Моя сім'я є моїм постійним натхненням!

Ми підтримуємо один одного, сміємося, сумуємо, досягаємо, падаємо, підіймаємося, сперечаємося, граємо, читаємо книги, випробовуємо нові додатки, відкриваємо різноманітні куточки нашої планети, радіємо кожному дню, мріємо і продовжуємо захоплюючу подорож під назвою Життя…

Наталія, дякуємо за інтерв’ю.
До зустрічі на Форумі стартапів 2 травня!

MiniBoss Business School International

Літні табори MINIBOSS 2019

MINIBOSS GLOBAL

Інтернет-магазин MINIBOSS

ДАЕМ МОЖЛИВІСТЬ ВІДКРИТИ MINIBOSS BUSINESS SCHOOL В РОСІЇ

ДАЕМ МОЖЛИВІСТЬ ВІДКРИТИ MINIBOSS BUSINESS SCHOOL В РОСІЇ
СПИТАЙТЕ НАС ПРО МАЙСТЕР-франшизи (право ексклюзивного володіння франшизою в вашій країні, регіоні, місті, районі)