Виктория Запара, собственник и генеральный директор Группы компаний RIO DESIGN, уверена, что успех детских проектов зависит от горящих глаз детей и веры в свой проект.
Группа компаний RIO DESIGN специализируется на комплексных работах под ключ в области архитектурного проектирования, строительства и комплексной реализации дизайна интерьера. О том, как карантин стал толчком к изменениям к лучшему в бизнесе, на что рекомендовала бы Виктория Запара обратить внимание минибоссам при запуске стартапов и про личные лайфхаки, как оставаться в ресурсном состоянии – читайте в этом интервью.
Виктория, поделитесь, что изменилось в бизнес-деятельности во время карантина? Как оптимизировали процессы и адаптировались к новым условиям?
Мы с командой оптимизировали ряд процессов, пересмотрели в целом подход , что дало возможность не только уменьшить существенно затратную часть ( в кризис это важно), а и сэкономить время.
Мы усилили свою модель аутентичным подходом в части it-сопровождения. Это в свою очередь дало гарантию того, что наши клиенты будут спокойными в момент того, когда все процессы переведены в удалённый режим. Работает это так, что всё наблюдение на обьектом идет в онлайн режиме через камеры 360 градусов. А вся информация находится в одном месте (кабинете клиента), который может стоять на любом удобном гаджете с доступом, предоставленным всем участникам проекта.
Это, кстати, одно из наших конкурентных преимуществ. Поэтому карантин для нас стал своеобразным толчком к изменениям к лучшему.
По Вашему мнению, какие проекты (виды бизнесов) на Форуме стартапов будут особенно актуальны и востребованы в настоящее время?
Доставка еды )))
Если серьёзно , то актуальность на данный момент не потеряла ни одна ниша. Суть состоит в том, что требуется не фильтрация ниш, а изменения их бизнес модели.
Как будете оценивать проекты? На что будете обращать внимание?
Буду обращать внимание на подачу деток своих проектов, насколько горят глаза и настолько чувствуется страсть. Ведь даже во взрослом бизнесе инвестируют в стартапы, где предприниматели от всей души верят в свою победу и всем сердцем верят в свой проект.
Как успешно запустить стартап? Поделитесь своим опытом с юными минибоссами.
Успех – это, прежде всего, системная, иногда монотонная работа. При этом даже это не всегда влечёт победу. 98% бизнесов банкротятся 1-й год .
Я бы рекомендовала командам проекта сделать акцент на анализе рынка, востребован ли продукт в конкретном регионе, какая покупательская способность, изучить маркетинговые инструменты, которые доступны в данной нише. Какая экспертность самого предпринимателя в направлении. Собственно, сначала необходимо построить бизнес модель – и проанализировать , прописать каждую её часть.
Что лично Вам помогает оставаться в ресурсном состоянии? Ваши "действенные" лайфхаки.
Вечно позитивный настрой и здравый смысл во всех моих действиях. Конечно, ряд потребностей и существенная ответственность, которая движет меня вперёд каждый день. Тут нет выбора – быть в ресурсном состоянии или нет. Ведь жилка предпринимателя – это, по сути, врождённое. И когда открываешь свою дверь в жизни – дороги назад уже нет.
Виктория, спасибо за интервью.
До встречи на Форуме стартапов 2 мая!
